Статьи

Что такое рабочий процесс и как он поможет бизнесу?

Автоматизация ИТ-решения

Что такое рабочий процесс и как он поможет бизнесу?

От ввода данных о клиентах, составления электронных писем до отслеживания платежей — множество административных задач отнимают драгоценное время. Все они необходимы, но часто утомительны. Верно также и то, что время, потраченное на эти повторяющиеся задачи, не тратится на поиск новых возможностей.

Как сэкономить время вашей команды? С помощью механизма рабочего процесса. Этот цифровой инструмент может преобразить вашу команду и помочь сосредоточиться на более интересной работе.

Рассмотрим, как механизм рабочего процесса (или инструмент управления рабочим процессом) помогает компании выездного сервиса.

Что такое механизм рабочего процесса?
Механизм рабочего процесса — это программный инструмент, предназначенный для повышения эффективности. С его помощью настраиваются цифровые операции, которые запускаются как ответ на выполнение определенных действий.

Механизм рабочего процесса можно использовать для настройки всех видов различных автоматизированных процедур и действий. Это означает, что сотрудники получают помощь в таких задачах, как выставление счетов, отправка электронных писем, общение и многое другое.

Всем этим «рулит» система управления, которая берет на себя определенные ручные процессы, за контроль которых в противном случае отвечал бы человек.

Хотя механизмы рабочих процессов можно использовать для ускорения отправки электронных писем, уведомлений и заполнения форм, они здорово справляются и с более сложными задачами.

Как работает механизм рабочего процесса?
Простейший способ представить рабочий процесс в терминах последовательности: «Если происходит А, то происходит и Б». Конкретный пример: «Если создается новая запись в дневнике, назначенный инженер получит уведомление».

Это базовая схема работы. Она типична для того, что позволяет настроить механизм рабочих процессов, если вы используете программное обеспечение для управления бизнесом по техническому обслуживанию, установке или сервису.

Благодаря различным рабочим процессам вы сможете более надежно выполнять утомительные задачи. Вы также снизите вероятность того, что человеческий фактор приведет к задержкам или проблемам.

Каковы преимущества механизма рабочего процесса?
Истинная ценность механизма рабочего процесса заключается в том, как он упрощает повседневные задачи и экономит время. Это дает:
  • Повышенную эффективность, а высвобождаемое время можно продуктивно потратить в другом месте.
  • Больше прозрачности, чтобы было легче отслеживать процессы и находить информацию.
  • Улучшенный опыт работы с клиентами благодаря скорости отклика.
  • Кристально чистую подотчетность, при которой ответственность за задачи всегда очевидна.

Механизм рабочего процесса по-прежнему требует участия человека
В конце концов, несмотря на то, что средства автоматизации великолепны, они не являются панацеей от всех проблем. Клиенты могут пропустить или проигнорировать машинные электронные письма, которые они получают. Ясно, что человек должен вмешаться.

К счастью, программное обеспечение для автоматизации рабочего процесса можно настроить так, чтобы уведомляло о необходимости в помощи. По истечении установленного периода ПО создает офисную задачу и предлагает сотруднику связаться с ним.

В большинстве случаев задержка или пропущенный платеж связаны с простой человеческой ошибкой. Часто для решения проблемы достаточно услышать мнение реального человека.

Таким образом, вы никогда не будете на 100 % полагаться на рабочий процесс, а вместо этого получите отказоустойчивое решение. Это увеличивает вероятность того, что ни одна задача не будет провалена.

Конечно, если автоматические подсказки по электронной почте работают и клиент отвечает, вы сэкономите время своей команды. Однако, если реакции заказчика нет, рабочий процесс по-прежнему охватывает вашу команду и обеспечивает выполнение различных действий, что повышает вероятность того, что решение будет найдено.

также читайте по теме:

Улучшите свои счета-фактуры

Успешное управление клиентским опытом

Управление выездным обслуживанием (FSM): зачем это нужно сервисным компаниям?