Тренинг предназначен для директоров сервисных компаний, руководителей сервисных подразделений, директоров по развитию, маркетологов.
Продолжительность тренинга — 4 часа
На тренинге оценим текущее состояния сервиса, изучим методологию разработки стратегии перехода к желаемому состоянию, рассмотрим практические примеры реализации стратегии улучшений.
Что вы получите:
Программа тренинга:
1. Что нужно знать для оценки текущей работы сервисной организации
2. Методология разработки стратегии повышения качества сервиса
3. Практическая реализация стратегии улучшений